Università Vita-Salute al bivio. È il momento dell’impegno, della trasparenza, della vera responsabilità

È uscito oggi in edicola, associato al Corriere della sera, un opuscolo redatto da Mario Gerevini e Simona Ravizza: I segreti di don Verzé – Il Sismi, le banche, i politici. Tutte le confessioni dei potenti. Parte del contenuto di questo opuscolo si può del resto già desumere dall’articolo uscito ieri sul sito del Corriere della Sera.

È noto, e ne abbiamo dato conto su questo sito, che dall’estate scorsa è in corso nel corpo docente della nostra università una approfondita discussione, la quale ha portato a chiara e vincolante espressione quella che sembra essere la preoccupazione unanime del corpo docente. E cioè la necessità di una svolta radicale in direzione:

a) di una vera assunzione di responsabilità, e dunque anche di partecipazione e di controllo, da parte del corpo docente, e sia pure attraverso meccanismi di rappresentanza (che vanno tuttavia ex novo costituiti, e costituiti fin da subito con procedure trasparenti);

b) della trasparenza e della perfetta controllabilità, pubblicità, chiarezza e definitezza di condizioni  di qualunque forma di finanziamento ormai dovesse sovvenire ai bisogni della ricerca della nostra Università.

Questa preoccupazione si fa davvero pressante e acuta a fronte dell’uscita dell’opuscolo di cui sopra, che mostra purtroppo a quale punto fossero giunti i metodi oscuri dello scambio improprio, della intollerabile confusione di interesse politico, interessi affaristici  e scopi scientifici o medici e quanto  danno sia venuto al prestigio di questa istituzione dalla mancanza completa di procedure di controllo da parte dei suoi primi soggetti (ricercatori e docenti in particolare) sulle decisioni suscettibili di determinare il loro destino. Oggi, quando tutto questo ci è stato reso noto, prolungare (e proprio nel momento decisivo di una possibile svolta) abitudini di passività e delega, e non esigere piena e perfetta trasparenza di tutte le azioni che i nostri rappresentanti hanno ricevuto il mandato di compiere, o delle motivazioni e delle fonti di qualunque donazione ci fosse erogata, non sarebbe più incolpevole.

Non è in questione soltanto il prestigio dell’università – e per quanto riguarda una facoltà eticamente sensibile come quella di filosofia, la sua credibilità agli occhi dell’opinione pubblica con un conseguente declino di iscrizioni che potrebbe divenire drammatico.

È ormai in questione, molto semplicemente, la coscienza morale, e di conseguenza l’onore personale, di chiunque sente la propria professione di insegnante e ricercatore non più compatibile con una passività, un’indifferenza, un silenzio che l’opinione pubblica non potrebbe ormai, a fronte di questa nuova pubblicazione, che considerare complicità con il passato.

Per questa ragione ormai squisitamente etica e quindi non suscettibile di considerazioni tattiche, quale il timore di dividere o scandalizzare, è nostra convinzione che occorra insistere, presso i nostri rappresentanti nel Senato Accademico e nel Consiglio di Amministrazione, nella richiesta che il corpo docente sia effettivamente e in tempo reale informato di come e quando  si intenda procedere a presentargli le candidature a Rettore di transizione, in modo che possano essere valutate e approvate prima che la nomina venga effettivamente compiuta.

In effetti il pronunciamento unanime dell’ultimo Consiglio di Interfacoltà (24 febbraio 2012) conferiva ai tre Presidi il mandato di elaborare una procedura in base alla quale “i possibili candidati alla nomina di transizione … dovranno … impegnarsi esplicitamente e di fronte a tutti i colleghi”; promuovere le necessarie modifiche dello statuto; a dimettersi una volta ottenute tali modifiche; a non ricandidarsi. Questo mandato, come si vede dal virgolettato, sembra configurare in primo luogo un procedura di valutazione e finale scelta o approvazione, da parte del corpo docente, delle candidature possibili o esistenti. Insomma una sorta di primarie, che garantiscano fin da subito la trasparenza della scelta e l’idoneità, agli occhi della comunità scientifica, del candidato a Rettore di transizione.

L’università è fatta dei suoi studenti in primo luogo, dei suoi docenti in loro funzione, e dei ricercatori in funzione della ricerca del vero, qualunque ne sia l’ambito. Non è difficile mostrare che un’università non funziona senza docenti, ricercatori e studenti. Ci sono momenti, nella vita di un’università, in cui la passività e l’attesa di decisioni di un potere opaco, in luogo di un impegno personale di partecipazione e controllo sulle decisioni che riguardano questi suoi protagonisti, riproduce esattamente la logica sciagurata del fine che giustifica i mezzi, del supposto male minore (che è invece male grandissimo semplicemente perché è male), e infine di quella pelosa “responsabilità” di cui è fatta l’azione dei “leali servitori delle istituzioni” in troppi luoghi e momenti della nostra storia nazionale. Quella che Gerevini e Ravizza riassumono una volta per tutte limitandosi a citare le parole di uno dei persuasori di “responsabilità” che compaiono nella brutta e lunga storia da loro raccontata: “È ovvio che la politica è questo… Io sono molto democristiano in queste cose, don Luigi… Una cosa che non produce risultato è dannosa, mi hanno insegnato da ragazzo…” (ibid. pp. 79-83).

Vogliamo continuare a ragionare così?

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